En nuestra consultoría empresarial forjamos el futuro de las empresas con el valor de las personas

“La consultoría dónde las empresas son Más que Números”

Te acompañamos en tu viaje:

Consultoría


Queremos ser tu brújula para ayudarte a alcanzar el éxito empresarial

Coaching Mentoría


¡Desbloquea el máximo potencial de tu empresa! Acelera el aprendizaje y evita errores costosos

Formación


Forma a tu equipo con las habilidades más demandadas por el mercado

En qué te podemos ayudar:

EL MOTOR

Gestión del
capital Humano
Nos enfocamos en la gestión de las personas dentro de la organización, reconociendo que son el verdadero motor del éxito empresarial.

LA BRÚJULA

Estrategia
Corporativa

Ayudamos a las empresas a definir y ejecutar estrategias claras que guíen sus acciones y decisiones hacia sus objetivos a corto y largo plazo.

LA INSPIRACIÓN

Liderazgo y mentalidad
empresarial

El liderazgo efectivo y una mentalidad positiva son fundamentales para lograr el éxito. Desarrolla la mentalidad para superar desafíos y alcanzar tus metas empresariales.

EL IMPULSO

Optimización de Procesos y sistemas

Evaluamos y mejoramos los procesos y sistemas internos para aumentar la eficiencia y productividad, permitiendo a las empresas ser más resilientes.

EL FUTURO

Innovación
Tecnológica

Fomentamos la innovación y ayudamos a las empresas a adoptar tecnologías digitales para mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio

LA ADAPTACIÓN

Gestión
del Cambio

Facilitamos la adaptación a cambios organizacionales, asegurando una transición suave y minimizando la resistencia al cambio en la empresa.

¿Pensaste que cuando tu empresa creciera
tendrías menos problemas y la realidad es que
se te han multiplicado?

 
 En Más que Números entendemos que el crecimiento de una empresa trae consigo una serie de desafíos nuevos y complejos. Pero no tienes que enfrentarlos solo.
Más que Números tu consultoría empresarial

¿Qué hacemos por ti?

Diagnóstico empresarial

Identificar dónde está fallando tu empresa

Descubre lo invisible y revela oportunidades y problemas ocultos. Evalúa el estado actual de la empresa en diferentes áreas clave.

Estrategias personalizadas

Preparar a tu empresa para un mercado en continuo cambio

Te ayudamos diseñar e implementar estrategias prácticas y poderosas que fortalezcan la adaptabilidad de tu negocio, potencien su resiliencia y faciliten su expansión.

Nuestra metodología HBI®

Te ayudamos en la implementación
y seguimiento de todo el proceso

Nuestra metodología no solo te proporciona la teoría, te
acompaña en cada paso, asegurando que las estrategias
se implementen correctamente y ajustándolas según
sea necesario para optimizar los resultados.

Coaching y formación corporativa

Tu negocio solo llegará a su máximo
potencial si trabajas tu mentalidad

Desarrolla habilidades clave, establece hábitos positivos,
fortalece el liderazgo y elimina las creencias limitantes
para transformar tu empresa y alcanzar el éxito

No esperes a que sea demasiado tarde

Comienza a resolver tus retos hoy mismo con nuestra consultoría empresarial

Lo que dicen de nosotros

Más que Números nos ha ayudado a crear e implementar varios procesos clave, como programas de formación, planes de carrera y seguimiento de equipos. La experiencia ha sido fantástica. Gracias a su asesoramiento, nuestros empleados ahora tienen un camino claro para su desarrollo profesional y acceso a formaciones que realmente les importan. Más que Números ha sido una gran aliado en nuestra estrategia de RR.HH."

Maria Martínez Departamento de RRHH

Me dedico al sector de la tecnología. Trabajar con Más que Números ha sido un verdadero cambio de paradigma. Gracias a su apoyo en liderazgo y gestión de equipos, hemos mejorado significativamente nuestra dinámica interna. Ahora tenemos un equipo mucho más cohesionado y motivado. La verdad es que se nota la diferencia: más colaboración, menos conflictos y un ambiente de trabajo mucho más positivo.

David Esteller Tecnología

Algunas de las ventajas de nuestros servicios de consultoría empresarial

Identifica oportunidades y riesgos.

Crea una ventaja competitiva sostenible.

Toma decisiones más Inteligentes.

Crea objetivos más inteligentes.

Optimiza tus procesos y ahorra costes.

Fortalece el liderazgo en toda la organización.

Aumenta tus ventas.

Impulse la marca y su identidad.

Fomenta la Innovación.

Mejora la salud organizacional.

Invierte en el éxito de tu empresa

“No tengas miedo al fracaso. Ten miedo a no intentarlo”
– Roy T. Bennet –

Más que Números tu consultoría empresarial

Preguntas Frecuentes

La consultoría empresarial es un servicio profesional que te puede ayudar a dar un impulso a tu negocio. Básicamente, los consultores te echan una mano viendo cosas que a lo mejor tú no ves porque estás muy involucrado en el día a día. Te pueden decir que actividades no estás haciendo bien o cómo hacer las cosas más rápido o con más calidad. Además, te  ayudan a mantenerte al día con las nuevas tendencias y a adaptarte a ellas, asegurando que tu negocio no solo crezca, sino que también permanezca relevante en un mercado en constante cambio. En resumen, te dan los consejos y buenas prácticas que necesitas para mejorar y crecer..

Hay varios momentos clave dónde contratar una consultoría empresarial puede aportar mucho a tu empresa. Los más destacados son  cuando estás empezando y tienes muchas dudas. El otro  cuando tu emprendimiento o empresa ha crecido pero te sientes estancado en ciertas áreas que te impiden seguir hacia el éxito. Ese es el momento de venir a Más que  Números.

Normalmente un proceso de consultoría empresarial puede durar entre 1 y 8 semanas. Dependiendo la complejidad y la disponibilidad del área a trabajar. Si se quiere realizar un plan de acción y aplicarlo puede alargarse en el tiempo varios meses.

  • La profesionalidad del equipo de Más que Números: Una consultoría empresarial tiene contar con profesionales cualificados y de experiencia contrastada, capaces de intervenir en los procesos y momentos clave del negocio, siempre considerando a las personas para que puedan alcanzar su máximo potencial.
  • Compromiso de la alta gerencia: Imprescindible para poder diseñar estrategias para toda la organización de manera coherente y sistémica.
  • Participación activa de los empleados: Fundamental para la implementación de las soluciones.
  • Comunicación efectiva: Entre el equipo de Más que números, la empresa y los empleados.
  • Flexibilidad y adaptabilidad: Para ajustar el plan de trabajo a las necesidades cambiantes de la empresa.
  • Tiempo: Como todo en la vida se necesita un periodo de tiempo para poder ver
    los resultados.

Si se cumplen estos puntos la consultoría empresarial habrá sido una buena inversión.

Para conseguir resultados y ver materializadas tus metas hay que trabajar los siguientes puntos:

  • Saber lo que se quiere.
  • Actuar para conseguirlo. (Ideal tener un sistema).
  • Disciplina para llevarlo a cabo.
  • Foco en alguna materia para poder ser experto.
  • Paciencia porque las mayoría de frutos se recogen con el tiempo.
  • Autorresponsabilidad VS negación, queja, culpa.
  • Centrarse en las soluciones.
  • Determinación: Decidir por anticipado que pase lo que pase una va a seguir
    adelante. El camino siempre está plagado de obstáculos: Crisis, errores, fracasos,
    dudas, envidias, momentos de bajón emocional.
  • Mentalidad: Gestión de la mente para no caer en lo negativo y lo cómodo, ya
    que la mente está programada para la supervivencia.
  • El entorno determina la altura de tu éxito: Nadie es indiferente a lo que ve, lee o
    escucha. El entorno nos arrastra a una determinada manera de pensar, sentir y
    actuar.
  • Actitud de mejora continua: Nunca dejar de estudiar, mejorar, evolucionar,
    crecer. En esta vida se avanza o se empeora. Decide si avanzas o retrocedes.