¿Quieres marcar la diferencia en un mercado competitivo?
Desde Más que Números te ayudamos a conseguirlo
Esta puede ser tu historia
Imagina una empresa enfrentando desafíos constantes: establecer un rumbo claro, fortalecer el liderazgo, diferenciarse de la competencia, resolver conflictos fomentar la innovación. Todo ello intentado dar lo mejor de ti mismo. Pero cada día parece traer nuevos problemas que te impiden avanzar.
¿Te sientes identificado?
¡Tenemos una buena noticia desde Más que Números
te podemos ayudar! Conoce nuestra metodologia.
Nuestras áreas de consultoría
Estás un poco más cerca de solucionar tus problemas
Algunos de nuestros clientes
Conoce más detalles de nuestros servicios de consultoría
Diagnostico Empresarial
Evalúa el estado actual de la empresa en diferentes áreas clave para identificar puntos fuertes, áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
- Descubre lo Invisible
- Toma decisiones más Inteligentes
- Optimiza tus procesos y ahorra costes
- Fomenta la Innovación.
Señales que te ayudan a saber si es necesario un Diagnostico empresarial
¿Está experimentando una disminución en la rentabilidad o en la cuota de mercado?
¿Nota ineficiencias en los procesos operativos que afectan la productividad?
¿Enfrenta problemas recurrentes de comunicación y coordinación entre departamentos?
¿Se enfrenta a una alta rotación de personal y baja moral entre los empleados?
¿Está teniendo dificultades para adaptarse a cambios en el mercado o en la regulación?
¿Siente que su empresa ha perdido la capacidad de innovar y de mantenerse competitiva?
¿Experimenta dificultades en la toma de decisiones debido a la falta de datos precisos y análisis detallados?
¿Tiene problemas para alinear las estrategias de su empresa con sus objetivos a largo plazo?
¿Está considerando una expansión o una reestructuración y necesita evaluar la preparación de su empresa?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
- Adquiere una brújula que te guíe en el camino.
- Identifica oportunidades y riesgos.
- Obtén una propuesta de valor única.
- Crea objetivos más inteligentes
Estrategia Corporativa
La estrategia corporativa es la brújula que te guiará hacia tus objetivos, Convierte cada desafío en una oportunidad para cimentar el éxito sostenible en tu organización.
Señales que te ayudan a saber si es necesario realizar una Estrategia Corporativa
¿Sientes que tu empresa carece de una dirección clara y un enfoque definido?
¿La toma de decisiones en tu empresa es mayormente reactiva en lugar de proactiva y basada en una estrategia bien definida?
¿Tu empresa está perdiendo cuota de mercado o tiene dificultades para mantener su ventaja competitiva?
¿Notas que los recursos de tu empresa no se están asignando de manera eficiente, resultando en desperdicios o inversiones poco rentables?
¿Existen problemas de alineación y cohesión entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos?
¿Tu empresa está experimentando un estancamiento en el crecimiento o enfrenta dificultades para expandirse a nuevos mercados?
¿Tu empresa tiene problemas para adaptarse a cambios en el mercado, tecnología o regulaciones?
¿Los indicadores clave de desempeño (KPIs) muestran resultados desfavorables o inconsistentes?
¿Sientes que la gestión de riesgos en tu empresa es insuficiente o reactiva?
¿Recibes feedback negativo recurrente de empleados, clientes, inversores u otros stakeholders sobre la dirección y acciones de la empresa?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
Cultura Corporativa
Fortalecemos los cimientos de tu empresa mediante una cultura que impulsa la excelencia, el bienestar del equipo y la innovación continua.
- Fortalece los cimientos de tu empresa.
- Mejora la retención del talento.
- Mejora la Imagen de Marca.
- Aumenta la resiliencia organizacional.
Señales que te ayudan a saber si es necesario trabajar la cultura corporativa
¿Está experimentando una disminución en la rentabilidad o en la cuota de mercado?
¿Nota ineficiencias en los procesos operativos que afectan la productividad?
¿Enfrenta problemas recurrentes de comunicación y coordinación entre departamentos?
¿Se enfrenta a una alta rotación de personal y baja moral entre los empleados?
¿Está teniendo dificultades para adaptarse a cambios en el mercado o en la regulación?
¿Siente que su empresa ha perdido la capacidad de innovar y de mantenerse competitiva?
¿Experimenta dificultades en la toma de decisiones debido a la falta de datos precisos y análisis detallados?
¿Tiene problemas para alinear las estrategias de su empresa con sus objetivos a largo plazo?
¿Está considerando una expansión o una reestructuración y necesita evaluar la preparación de su empresa?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
- Fortalece el liderazgo en toda la organización.
- Fomenta la comunicación y la colaboración.
- Promueve la responsabilidad y la autonomía.
- Mayor agilidad y adaptabilidad.
Liderazgo y gestión de equipos
El liderazgo y la gestión de equipos son dos pilares fundamentales para el éxito de cualquier empresa. Una dirección clara y el compromiso colectivo son la clave para superar desafíos.
Señales que te ayudan a saber si es necesario revisar el Liderazgo y gestión de equipos
¿Notas una falta de motivación y compromiso entre los empleados?
¿Está experimentando una alta rotación de empleados y dificultades para retener talento?
¿Existen problemas frecuentes de comunicación y malentendidos entre equipos o departamentos?
¿Los empleados parecen desorientados o inseguros sobre las metas y objetivos de la empresa?
¿Hay conflictos frecuentes entre miembros del equipo que afectan el ambiente laboral?
¿La empresa muestra un estancamiento en la innovación y falta de nuevas ideas?
¿Se ha observado una disminución en la productividad y el desempeño del equipo?
¿Los empleados carecen de oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional?
¿Existe una fuerte resistencia al cambio y dificultad para adaptarse a nuevas estrategias o tecnologías?
¿Recibes feedback negativo recurrente de clientes sobre el servicio o la atención proporcionada?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
Gestión del cambio
Equipa a tu empresa con las estrategias y herramientas necesarias para abrazar la transformación, minimizar resistencias y capitalizar las oportunidades.
- Transforma tu empresa hacia el éxito.
- Minimiza la resistencia al cambio.
- Crea una ventaja competitiva sostenible.
- Mejora la salud organizacional.
Señales que te ayudan a saber si es necesaria una intervención de gestión del cambio
¿Está introduciendo nuevas tecnologías o sistemas que requieren adaptación de sus empleados y procesos?
¿Su empresa está atravesando una reestructuración significativa, como fusiones, adquisiciones o cambios en la estructura jerárquica?
¿Está modificando la estrategia general de su empresa, cambiando el enfoque de mercado o introduciendo nuevos productos o servicios?
¿Enfrenta problemas de desempeño, como baja productividad, alta rotación de personal o disminución en la satisfacción del cliente?
¿Su empresa está en una fase de crecimiento rápido o expansión a nuevos mercados?
¿Necesita cumplir con nuevas regulaciones o normativas que afectan la manera en que opera su empresa?
¿Busca cambiar la cultura organizacional para mejorar el entorno laboral, fomentar la innovación o alinear valores y comportamientos con los objetivos estratégicos?
¿Ha recibido feedback negativo recurrente de clientes o empleados, indicando la necesidad de cambios en la forma de operar?
¿Está adoptando metodologías ágiles para mejorar la flexibilidad y la capacidad de respuesta de su empresa?
¿Su empresa está enfrentando o recuperándose de una crisis o emergencia que requiere cambios significativos en su funcionamiento?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
- Mejora la comunicación organizacional.
- Gana en colaboración y trabajo en equipo.
- Ayuda minimizar y resolver conflictos.
- Crea un ambiente más positivo.
Comunicación Efectiva
Fortalece las habilidades comunicativas de tu organización. Una comunicación clara, que mejore la colaboración y fomente un ambiente de trabajo más positivo y productivo.
Señales que te ayudan a saber si es necesario revisar la comunicación en tu empresa
¿Notas una falta de motivación y compromiso entre los empleados?
¿Está experimentando una alta rotación de empleados y dificultades para retener talento?
¿Existen problemas frecuentes de comunicación y malentendidos entre equipos o departamentos?
¿Los empleados parecen desorientados o inseguros sobre las metas y objetivos de la empresa?
¿Hay conflictos frecuentes entre miembros del equipo que afectan el ambiente laboral?
¿La empresa le cuesta conectar con los clientes y no hay retención?
¿Se ha observado una disminución en la productividad y el desempeño del equipo?
¿Los empleados carecen de oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional?
¿Existe una fuerte resistencia al cambio y dificultad para adaptarse a nuevas estrategias o tecnologías?
¿Recibes feedback negativo recurrente de clientes sobre el servicio o la atención proporcionada?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
Marketing
Te ayudamos a posicionar tu marca, aumentando tu alcance y convirtiendo interacciones en ventas. Crea una marca que inspire y que resuene en el corazón de tu audiencia.
- Fortalece la marca y su identidad.
- Aumenta tus ventas.
- Crea una ventaja competitiva.
- Incrementa la visibilidad.
Señales que te ayudan a saber si es necesario revisar la estrategia de marketing, la estrategia de ventas o reorientar tu marca
¿Tu empresa tiene poca visibilidad en el mercado y no es bien conocida entre los potenciales clientes?
¿Has notado una disminución en las ventas y dificultades para atraer nuevos clientes?
¿Tu empresa lucha por diferenciarse de la competencia y destacar sus ventajas únicas?
¿Tus campañas de marketing no están generando los resultados esperados y no tienes claro por qué?
¿Sientes que tu empresa no comprende bien las necesidades, deseos y comportamientos de los consumidores?
¿Tienes dificultades para retener clientes y fomentar su lealtad a la marca?
¿Recibes feedback indicando que la propuesta de valor de tu empresa no está alineada con las expectativas de los clientes?
¿Tu empresa no está identificando oportunidades para nuevos productos o servicios?
¿Las relaciones con clientes, socios y otros actores clave son débiles o poco desarrolladas?
¿Tu empresa tiene problemas para adaptarse rápidamente a cambios en el mercado o anticipar nuevas tendencias?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
- Analiza tu salud financiera y se más resiliente.
- Realiza una fiscalidad más efectiva
- Gestiona los riesgos financieros.
- Adáptate a la Legalidad más reciente.
Finanzas y Jurídico
Asegura el futuro de tu empresa con servicios de finanzas y jurídicos que te ayuden a garantizar la salud y seguridad de tu empresa.
Señales que te ayudan a saber si es necesaria una intervención en tu plan de finanzas o revisar tu situación tributaria y jurídica.
¿Está tu empresa experimentando dificultades para mantener un flujo de caja positivo?
¿Notas que los costos operativos están fuera de control y afectando la rentabilidad?
¿Tu empresa carece de una planificación financiera sólida y estrategias claras para el futuro?
¿Tienes problemas para obtener préstamos o atraer inversiones debido a estados financieros poco confiables?
¿El desempeño financiero de tu empresa es inconsistente y careces de herramientas para evaluarlo y mejorarlo?
¿Tu empresa enfrenta sanciones o multas por no cumplir con las leyes y regulaciones aplicables?
¿Existen frecuentes riesgos legales debido a contratos mal redactados o falta de asesoría jurídica?
¿Tu empresa se ve envuelta en disputas legales constantes que afectan su operación y reputación?
¿Tienes problemas para proteger tus activos intangibles, como patentes y marcas?
¿Los contratos y acuerdos de tu empresa son confusos, inadecuados o no están siendo gestionados correctamente?
¿Estás en alguna de estás situaciones?
Te dijeron que emprender era fácil? Y la realidad es otra
En Más que Números te ayudamos a evaluar el estado actual de tu empresa y definir una estrategia clara que te permita conseguir tus objetivos
Identifica dónde está fallando tu empresa
Descubre lo invisible y revela oportunidades y problemas ocultos. Evalúa el estado actual de la empresa en diferentes áreas clave.
Principales desafíos de las Empresas:
Lo que dicen de nosotros
Algunas de las ventajas de nuestros servicios
Identifica oportunidades y riesgos.
Crea una ventaja competitiva sostenible.
Toma decisiones más Inteligentes.
Crea objetivos más inteligentes.
Optimiza tus procesos y ahorra costes.
Fortalece el liderazgo en toda la organización.
Aumenta tus ventas.
Impulse la marca y su identidad.
Fomenta la Innovación.
Mejora la salud organizacional.
Nuestra metodología HBI®
Te ayudamos en la implementación
y seguimiento de todo el proceso
Nuestra metodología no solo te proporciona la teoría; te
acompaña en cada paso, asegurando que las estrategias
se implementen correctamente y ajustándolas según
sea necesario para optimizar los resultados.
Coaching y formación corporativa
Tu negocio solo llegará a su máximo
potencial si trabajas tu mentalidad
Desarrolla habilidades clave, establece hábitos positivos,
fortalece el liderazgo y elimina las creencias limitantes
para transformar tu empresa y alcanzar el éxito.
Nuestro modelo de trabajo
Utilizamos un marco de trabajo integral que cubre el ciclo de vida de un proyecto para
asegurar una ejecución eficiente y resultados exitosos para tu negocio.
Nuestra profesionalidad y resultados nos avalan
"Libera todo el potencial de tu empresa y alcanza el éxito. ¡Contáctanos hoy y empieza a transformar tu futuro!"
"La mayor debilidad es rendirse. La forma más segura de triunfar siempre es intentarlo una vez más. "
– Thomas Edison –
Descubre nuestra metodología
Más allá de los Números. Conectando Personas,
Potenciando Empresas.
Inteligencia con Propósito: El Poder de HBI
Preguntas frecuentes
La consultoría es un servicio profesional que te puede ayudar a dar un impulso a tu negocio. Básicamente, los consultores te echan una mano viendo cosas que a lo mejor tú no ves porque estás muy involucrado en el día a día. Te pueden decir que actividades no estás haciendo bien o cómo hacer las cosas más rápido o con más calidad. Además, te ayudan a mantenerte al día con las nuevas tendencias y a adaptarte a ellas, asegurando que tu negocio no solo crezca, sino que también permanezca relevante en un mercado en constante cambio.
En resumen, te dan los consejos y buenas prácticas que necesitas para mejorar y crecer.
Cuando estás empezando y tienes muchas dudas o cuando tu emprendimiento ha crecido pero te sientes estancado en ciertas áreas que te impiden seguir hacia el éxito. Ese es el momento de venir a Más que Números.
Un proceso de consultoría suele durar entre 1 y 8 semanas. Pero hay varios factores a tener en cuenta como: la complejidad y el tamaño del área, el tiempo disponible de los involucrados, el ritmo al que se pueda trabajar, de la responsabilidad y compromiso adquiridos
La profesionalidad del equipo de Más que Números: Contar con profesionales cualificados y de experiencia contrastada, capaces de intervenir en los procesos y momentos clave del negocio, siempre considerando a las personas para que puedan alcanzar su máximo potencial.
- Compromiso de la alta gerencia: Imprescindible para poder diseñar estrategias para toda la organización de manera coherente y sistémica.
- Participación activa de los empleados: Fundamental para la implementación de las
soluciones. - Comunicación efectiva: Entre el equipo de Más que números, la empresa y los empleados.
- Flexibilidad y adaptabilidad: Para ajustar el plan de trabajo a las necesidades cambiantes
de la empresa. - Tiempo: Como todo en la vida se necesita un periodo de tiempo para poder ver los
resultados.
Para conseguir resultados y ver materializadas tus metas hay que trabajar los siguientes puntos:
- Saber lo que se quiere.
- Actuar para conseguirlo. (Ideal tener un sistema).
- Disciplina para llevarlo a cabo.
- Foco en alguna materia para poder ser experto.
- Paciencia porque las mayoría de frutos se recogen con el tiempo.
- Autorresponsabilidad VS negación, queja, culpa. Centrarse en las soluciones.
- Determinación: Decidir por anticipado que pase lo que pase una va a seguir adelante. El camino siempre está plagado de obstáculos: Crisis, errores, fracasos, dudas, envidias, momentos de bajón emocional.
- Mentalidad: Gestión de la mente para no caer en lo negativo y lo cómodo, ya que la mente está programada para la supervivencia.
- El entorno determina la altura de tu éxito: Nadie es indiferente a lo que ve, lee o escucha. El entorno nos arrastra a una determinada manera de pensar, sentir y actuar.
- Actitud de mejora continua: Nunca dejar de estudiar, mejorar, evolucionar, crecer. En esta vida se avanza o se empeora. Decide si avanzas o retrocedes